互联网经济部署世界，全球经济一体化的趋势已经成为一股无法阻挡的巨浪。国际贸易为我国大小企业带来机遇的同时，也带来了巨大的挑战。企业飞速发展，却忽视了作为基础的物流经济，运输、管理、配送等问题，导致了如今居高不下的物流成本，严重阻碍了企业的进步。然而作为一项极具专业性的工作，物流不仅要求高素质的工作人员，还需要优秀的思想理念、先进的信息技术。
1、 理念创新
在推动物流经济发展中，要打造国际贸易体系，充分融入信息化理念。随着现代信息技术的发展，数字技术与物流经济发展深度融合，其中包括大数据、移动互联等多项技术，要想实现信息技术的高效利用，首先要充分融入信息化理念，通过整合物流信息资源，实现物流经济的信息化处理目标，通过整合数字信息体系，建立科学的物流经济发展体系。在推动国际贸易发展过程中，通过融入并树立信息化管理理念，可以有效提升工作效率，夯实管理创新基础。
2、体系建立
在推进物流经济发展过程中，要想实现效能的提升，必须建立相应的物流经济体系，将所有要素都纳入到全方位的制度框架当中，进而提升物流经济发展的科学性，提升综合管理水平。近年来，随着现代物流制度的发展，物流经济治理体系已经得到了很大程度的优化，但物流经济发展作为一项新的理念，在我国实施现代管理的时间较晚，所以还没有形成科学、成熟的管理模式体系，有待结合物流企业自身的实际情况进行深入探索，提升物流制度体系建设的科学性和合理性，充分激活物流企业和工作人员的活力，实现管理创新目标。
3、大数据技术应用
在开展国际贸易发展工作中，要充分融入并运用大数据信息技术。在现代社会体系中，大部分工作资源都是以数字的形式存在，在这样的发展背景下，结合现代计算机技术，大数据技术得到了快速发展，在实践应用中，大数据技术有着诸多优势，可以实现物流资源的有效整合，通过数据分析与对比，总结出其中的科学规律，进而用于指引下一步工作的开展。在物流经济发展实践中，通过整合并融入大数据信息，能够实现工作目标与工作人员、工作手段的最大程度匹配，提升工作效率，减少人力资源成本。在大数据实践应用中，物流行业从业人员要重视信息数据的收集和整理，形成基础性的数据体系，然后运用相应的算法，对其中的数据资源进行深度分析，在进行工作调整及下一步工作安排过程中，都能发挥相应的指引作用。
4、成本控制
在发展国际贸易中，物流成本控制是一项关键指标。国际贸易的物流成本不同于国内的物流成本控制，需要有一定的丰富经验和稳定关系才能实现运输成本的控制。众所周知，国际形势风云突变，而且对不同国家的物流安全性和稳定性都有可能造成威胁，国内企业必须要首先确保安全性和稳妥性的因素，再考虑降低物流成本的方案。可以在国际运输上优选最佳的运输路径，缩短物流路程以达到降低成本的目的，如果是长期性的合作，还可以不断开拓数量上的价格优势，争取利用运输费的优势进行有利谈判，以今后长期稳定的商品运输做保障，要求物流运输公司给予费用上的优惠，也可以争取多家外包运输公司的竞争可能性，让运输公司自行压缩价格。
如果生产量过大，而销售数量没能跟得上，就会造成大量的商品积压，给库存保管带来成本增加，在人员管理上也需要增加成本。但是生产数量较小，还有可能为销售造成阻碍，商品不能及时出货，就会耽误发货，给企业带来损失。要根据商品销售的业绩和历年经验作为基础分析，综合考量销售和生产之间的平衡，生产数量一定要保证销售数量，但是不要超出过多，以免造成商品积压，尽量减少库存成本消耗，在销售环节尽量与长期稳定的客户进行合作，让自身的生产有一定规律，并要严格实行定金制度。
随着现代社会经济体系的深入发展，在国际贸易不断提档升级的大背景下，物流经济发展面临着新的要求和挑战。基于国际贸易发展视角，审视物流经济发展工作，有着很大的提升空间。在实践中，物流经济发展工作依然存在着较多的问题和短板，探索新型的创新发展路径，有效融入现代管理手段和理念，有助于提升物流经济发展综合效果，助力现代国际贸易发展。通过一系列的管理手段和理念有效融入现代经济发展，有助于提升物流经济发展综合效果，助力现代国际贸易发展。
