科技智能

数智物流的科技“底色”

当数智化潮流席卷之际,任何行业都难以逃脱。日前,在2021全球智慧物流峰会现场的展览上,就出现这样一幕:

在展览的小型仓库中,仓库员佩戴上AR眼镜之后,就会在眼镜的屏幕上出现绿色菜单,用手在右上方点击扫拣选单,再用大拇指佩戴的扫码仪识别物品,就可以推着拣货篮去拿物品。

这时在眼睛的正前方,就会自动为仓库员规划好正确的路线,引领人去到物品的正前方,再用扫码仪试别物品确认无误后,就完成这次拣货。

让眼睛去捕捉信息,让仓库的工作变得简单,使物流环节上的拣货变得快速便捷,整个流程只需要几十秒。

数智物流的科技“底色”

这正是数智化在物流其中一个环节的应用。随着物联网、AI等技术的官方应用,数智化已经在物流的各个环节到处开花结果,呈现出一套完整的数字化科技版图。

全套产品,组合出击

众所周知,物流场景特别丰富,当AI、人脸识别、图像识别等技术普及之后,如何将物流这一体天生的线下行业实现数字化,就成为研究课题。因此,要做的就是如何用低成本的普惠技术让物流各个环节行为变成数字。

第一款产品是RFID质检车,针对的是对物品的整砣盘点。以往仓库一般都是需要用靶枪扫描每一个包裹下的条形码,甚至在任何一个环节,都需要扫描,而RFID质检车基于从芯片到信号的定制,以及算法的应用,围绕物品旋转一周,就可以对整个实心砣进行准确盘点

第二款产品是爆品发货机,主要为直播爆品服务。现在的直播中有大量的爆品货物,从而产生很多单品单件包裹,对于商家来说一个爆品的订单成千上万。爆品发货机可以对此实现快速的拣货、包装、贴面单等。

第三款产品是智能拣选车,服务仓库中的拣货问题。利用IOT技术,把重量传感器、光线传感器等综合起来形成了去智能拣选车,让仓库的拣选与发货环节完全免拣,实现一边拣货一边计算,从而提升拣选环节的效率,降低成本。

这四款IOT硬件,加上去年针对物流行业研发的LEMO靶枪、RFID识别,涉及入库、拣选、质检、交接等各个环节。在此基础上,此外还打造了数智化供应链平台等解决方案,形成了一整套的软硬一体的科技产品。

可以说,这样的全套硬软件产品,重塑了物流行业全链路要素,实现的是行业的整体升级。

必然结果,走向融合

实际上,如今这样的成套产品,是数智物流走向的必然结果。数智化通常可以一分为二,即数字化与智能化。

在数字化上,可以AI连接物流大数据。比如,当核心展示数据与AI链接后,其中的智能算法能力可以为各仓库、分拨、共配中心、站点带来一站式车辆调度服务,就可以结合实际情况配置调度策略,无需人工干预调度自动下发,达到车辆数或总成本最优。

在智能化上,以料箱为容器,通过机器人对于商品进行自动化的存取全新机器人,已经成为全新的热门应用。料箱动态存拣机器人与智能载具搬运机器人相互配合,可以实现“密集存储+货到人拣选”的更优使用组合。

借助数智化设施,阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇认为,物流行业的数智化呈现越来越融合的趋势。

在他看来,中国物流业过去这些年的飞速发展,正源于整个生态的同频共振。一方面,C2CB2C正全面走向M2C,最终会走向C2M,被快速设计和生产出来的商品,得以更快地到达消费者。另一方面,随着“移动互联网让所有人变成了网民,疫情让所有商店变成了网店”,整个商业设施的末端也越来越融合,越来越数字化。

纵向拓展,物流变“绿”

如果说各个环节的IOT科技产品,是横向的全面融合。在纵向场景,物流行业的融合也如火如荼地改变着。

乡村就是一个重要的纵向场景,尤其是去年以来,我国将快递下乡提升到快递进村,农村就成了电商的最后长尾端点。

实际上,如今中国的快递业务量已经突破400亿件,今年全年有可能突破950亿件。但庞大的包裹数也会带来一系列新的问题。

一方面是强大的市场需求量,一方面是快速增量背后形成的各种问题。

全球化的进程,必然面临着整个数字化的物流基础设施走向全球,整个制造能力和供应链能力走向全球,而包裹的全球化,最终也一定会走向数字化供应链的全球化。

也就是说,如果科技是物流的地盘基座,那绿色就是其生命本色和使命支撑。

科技转变,组织先行

当然,无论是科技为底,还是绿色使命,面向的都是未来物流产业,这既需要强大的能力,也需要面临未知的挑战。

我们都知道,当下所面对的环境最大的确定就是不确定性,只有能力远远不够,而是要从整体去实现数智化。

数智化作为核心引擎,这是一个漫长的旅程,需要行业内各个环节和上下游产业齐心协力,才能真正改变物流产业。

因此,需要产业上下游企业在组织方面做出相应的转变,从而搭上数智化的快速列车,否则只能是昙花一现。

结 语

如今,中国供应链“风景独好”,进出口额均大幅增加。物流的重大战略机遇期已经到来,物流企业要做的就是把核心资源全力投入在物流新赛道的开拓上,专注增量创新,帮助实体经济降本增效,提供更好的服务体验。

在这场改革中,企业要构建一个面向未来的数智供应链,从底层物流基础设施到构建数字孪生能力以及智能调度的协同能力、社会责任缺一不可。

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